我從來就不是個樂觀的人。遇到問題的時候，我總是龜龜毛毛、反反覆覆，考慮所有最糟的狀況、計算所有可能的損失，直到最後一刻，才下決定。
周圍的人問我，為什麼不樂觀一點。為什麼總是想太多。如果能陽光一點、不用那麼多的擔心。多好。
張開眼看看，多少成功的故事，就是在樂觀的狀態下，找到奇蹟。
是阿，為什麼我不能像那些成功的人一樣。想得開，樂觀，然後讓一切自然水到渠成呢?
我一直認為，心思縝密，是我的優點之一。也是這個特點，讓我可以在一個事件中，不斷地想像各種發展可能的壞情況，然後模擬各種應對，讓最終的結果，永遠落在控制之內。由於經過所有的算計，我的事情，從來沒有意外，也很少驚喜。
顯然，這是很累、很無趣的生活。
朋友說，我應該不要想太多，放輕鬆，作個樂觀的人。
是阿，我驚覺，我的優點，也可能是我的詛咒。人家說樂觀會帶來成功。那我是會把成功拒絕於門外的人嗎？
我思考了很久，直到最近看到幾個有趣的文章。
一般來說，樂觀意味著『愉快』、『興高采烈』、『人緣很好』、『遇到挫折時，可以很快的恢復』。
樂觀的人不太容易有憂鬱症、壽命較長、往往自認自己很幸運。
樂觀的人對自己很有信心、樂觀的創業家會認為自己是很謹慎的，可以掌控所有情況。
樂觀的特色可塑造許多可能，讓自己比一般人更勇於冒險、他們低估失敗的風險。
所以主動、積極，樂觀讓人變成各個領域的領導者。
文章要我們想像一個故事：
幾個樂觀的年輕人，勇敢的離開自己原先的工作。投入資金、做了一連串正確的決策，即使經過幾次的失敗，憑著不屈不撓的精神，最終開發出讓人驚豔的產品，公司從此搖身一變成為最賺錢的企業。
這樣的故事，相當常見。
無名小站、咕狗、蘋果等等 都經歷過這樣的偉大過程。
這樣的故事，告訴我們樂觀、積極、不斷地努力、而導致成功。
更詳細的敘述還會告訴你，他們的對手，有多麼笨、盲目、緩慢。無論競爭對手多麼龐大，成功的領導者會靠著靈活的手腕、快速的反應，成功切入市場，打敗顢頇的大公司。
當這些公司成為最賺錢的企業之後，優秀的經理人繼續努力著，不斷使公司壯大、壯大、再壯大。直到有一天，又有一間靈活的小公司，用一些靈活的手段、特殊的策略。擠掉這間公司原有的市場，讓大公司開始走向下坡。
這些優秀的領導人仍堅持自己的信念，仍然樂觀、仍然努力在崗位上。但是他們變得與他們之前打敗的對手一樣。盲目、自大、緩慢。
這樣公司也很常見，諾基亞、惠普都是。事實上，這些公司的特質在數年前、與那些發跡成功的小公司、並沒有什麼不同。
該文章想要表達的是，我們的大腦無法接收太複雜的事情。經理人仍然是原來的經理人，只是商業行為太複雜，要做到全面的理解、超出大腦的能力，於是，我們相信故事。
我們相信簡化的故事。
當人的激進主動的行為，產生好得結果，我們稱之為樂觀、積極。當它造成不好得結果，我們稱為自大、無知、魯莽。實際上、只是一個行為的兩面而已。
你比別人衝，就是樂觀。
但，為什麼樂觀的人，『好像』比較容易成功。
有兩個有趣的解釋：
1. 謹慎的故事，不吸引人
2. 樂觀的人，容易取得他人的資源
先說第一點。想像一間公司，做了很多投資，跑很多案子，其中八成都失敗了，但是兩成的案子活過來、並賺取利潤。而這兩成案子的利潤，就足以使公司轉虧為盈。
..........聽起來並不怎麼高明。但多數公司，就靠這樣活了下來。很無趣，是吧。
如果要讓上面的故事吸引人，我們必須忽略那八成失敗的案子，把故事集中在那兩成的事業上。就像在精采的故事中，我們不提蘋果開發過遊戲機與PDA一樣。
另一種狀況是，在平實的事件中，我們習慣加入感人的元素，使故事更動聽。
洛克斐勒成就他石油帝國的那一年，靠的不是智慧與努力。是毆打競爭對手的司機，讓對手的雇員不敢工作。根本是流氓行徑。這故事，不修飾，不能聽。於是我們加入了勇氣、謀略、堅忍不拔這些元素。故事就得以激勵人心，成為典範。
這段說得太偏激了，想要表達的是，我們歌頌的東西，也許不如我們想像中的重要。
第二點，才是我覺得有趣的點。容我詳述一次：
『樂觀，讓人容易從別人手中接過資源，因此他們累積的籌碼比別人多。自然容易成功。』
面對損失時，人類傾向放手一搏，尋求解套方法。
想像一下，你車禍傷了人，和解需要付出80萬。你也可以選擇打官司，贏的話不用賠錢，但輸了之後，你必須要賠兩倍的和解金。你願不願意挑戰這場官司?
樂觀的律師會讓你覺得你的贏面很大，於是你會傾向冒這個險。至於勝訴的實際勝率是多少，這又是另一回事。一個平穩的律師，告訴你勝率是一半一半，大概你就不買帳了。
於是，樂觀的人會不自覺鼓勵周圍的人和他們一起冒更多的風險。事實上，過度冒險總是要付出代價。
公司投資了資金在有風險的案子，就容易賠錢。工程師樂觀的預估案子，就會讓案子超時、失敗。偏偏遇到問題時，我們希望樂觀的人，能給我們奇蹟。於是我們很少選擇認賠殺出。
一個專案掛了，爛攤子總有人收，要直接結束案子有多難堪，這時，只要有一個樂觀的人，我們就願意相信他，給他資金，期望他讓專案起死回生。讓過去的努力有所意義。
面對有風險的官司，我們傾向相信一個樂觀的律師，讓他去打一個實際勝率低得多的戰。
悲慘的結果是可預期的，但我們總相信奇蹟，相信樂觀的人、相信有他的方法。於是，公共工程總是在延宕、然後追加預算。而樂觀的精神，就在這錯誤的決策下，不斷發芽、長大。哪天贏了，樂觀就可與成功一起開花結果。悲慘的那一面，被隱藏起來了。
樂觀是一種態度，與實際能力無關。
事情的成敗與能力有關，但往往與樂觀無關。
能力不好而盲目樂觀的人，很快就可以得到教訓。
愛賭博的人，往往認為自己是上帝之子，終有一天能夠受到眷顧。如果他們有能力意識到自己的勝率，就不會成為一個賭徒。
成為賭徒的原因就在於他們錯估了勝率，低估了的風險，誇大成功的機會。輕忽風險的後果是很嚴重的，於是他們往往只有一個下場，就是輸光最後一分錢。
樂觀的好處在於，當你能力不錯時，你比一般人更容易得到機會。
驗證這說法很容易。既然樂觀的報酬，來自別人的資本，你必須在容易取得別人資源的情形下，才能維持樂觀。
這解釋了為什麼樂觀的人往往家境不錯。因為不錯的家境，才能支撐樂觀的代價。而家境不好的小孩，我們容易觀察到『積極』、『謹慎』、『主動』的特質，但很少看到『樂觀』這個特質。因為『積極』、『謹慎』、『主動』，可以爭取到資源，但『樂觀』有可能丟掉資源。於是家境中下的小孩偏向『務實』多於『樂觀』。
輕微的樂觀，是好的。過度的樂觀，是不必要的。
過度的樂觀，讓人面對不必要的風險。
想通了這點，我對自己的謹慎還蠻自豪的。我不想面對太多風險，我花時間花力氣，想像可能的悲劇，把所有傷害減到最低，這是一種天賦。
這天賦，是一種能力，與樂觀無關。
樂觀是一種態度，讓你取得機會，但不幫你提升勝率。
捫心自問，我是積極的人嗎? 是的。
捫心自問，我是緊抓機會的人嗎? 是的。
是的，我是有自信的人，我不該為自己沒有『特別樂觀』而擔心。
朋友關心我，是希望我快樂。
我需要變快樂，但我不需要變得特別樂觀。
這就是我，從不過度樂觀的我。
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